Компании с иностранным капиталом

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое основное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора. При составлении ТЭО допускается следящая последовательность тематических частей: В общем, в ТЭО приводится описание отрасли, в которой работает предприятие, и дается обоснование выбора территориального и географического положения действующего и предполагаемого бизнеса, а так же описывается вид выпускаемой продукции. Здесь необходимым является описание и обоснование цен на выпускаемую продукцию. При этом финансовая часть ТЭО содержит информацию об источниках финансирования и сроки погашения задолженности, условия использования заемных средств.

Бизнес-планирование. Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис.

Технико-экономическое обоснование и бизнес-план Как правило, технико- экономическое обоснование необходимо в тех случаях, когда.

План развития отдела продаж: А может, отсутствие делать верные прогнозы, архаический взгляд на рыночную экономику, безосновательные выводы или нечто иное? Эффективно и более полно рассмотреть любой бизнес-проект помогает разработка технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование — что это и для чего нужно? Технико-экономическое обоснование часто используется аббревиатура ТЭО — документально-оформленные результаты расчетов экономической целесообразности осуществления проекта, их оценка и анализ.

Технико-экономическое обоснование базируется на сопоставлении предполагаемых результатов и затрат, а также на расчете эффективности использования вложенного капитала и периода окупаемости. инвестиции, применяемые для реализации проекта, могут быть как собственными, так и привлеченными. В ходе разработки технико-экономического обоснования последовательно анализируются все элементы инвестиционного бизнес-проекта и производится расчет сроков возвращения вложенных инвестором денег.

Не профукай шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Вот почему наличие ТЭО важно для любого, кто намерен вложить собственный капитал в какое-либо дело с целью получения дохода. В ходе разработки ТЭО определяются необходимые для модернизации производственные мощности. Например, обозначается модель оборудования, технология изготовления продукции, стратегия осуществления деятельности организации. Технико-экономическое обоснование дает возможность оценить факторы, влияющие на реализацию проекта, как с внутренней, так и с внешней стороны воздействия.

Резюме проекта название и цель проекта, инициатор проекта, место реализации, сроки реализации, основные показатели эффективности проекта, спрашиваемые меры поддержки инвестиционной деятельности. Информация об инициаторе инвесторе проекта наименование юридического лица с указанием организационно-правовой формы, видов экономической деятельности, краткой характеристики текущей деятельности, дата и место регистрации юридического лица, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего юридическое лицо, почтовый адрес, контактные данные руководителя руководителей , учредителей.

Информация об инвестиционном проекте сущность, основные показатели, описание продуктов, работ, услуг в рамках реализации проекта, общая стоимость проекта капитальные вложения и оборотные средства , структура финансирования и условия привлечения заемного финансирования, риски. План маркетинга анализ положения дел в отрасли и описание основных конкурентов с оценкой их сильных и слабых сторон, оценка рынка сбыта продукции работ, услуг , определение цели и стратегии маркетинга.

Часто не различают бизнес-план и ТЭО.

Существует несколько основных отличий ТЭО от бизнес-плана. Во-первых, технико-экономическое обоснование часто разрабатывается для сложившихся производств. Поэтому при разработке ТЭО часто не освещаются вопросы, связанные с анализом положения дел на рынках, отсутствуют маркетинговый раздел и не описываются предполагаемые риски. Во-вторых, в технико-экономическом обосновании гораздо больше внимания уделяется технологическим вопросам, а также приводятся данные о новых технологиях, указываются расчеты, свидетельствующие об их эффективности для производства.

Можно говорить о том, что ТЭО имеет более узкую направленность, в отличие от более пространного бизнес-плана. Согласно принятой в мире методике, технико-экономическое обоснование должно включать в себя информацию о положении предприятия в настоящий момент, включая производственные мощности и положение на рынке. В ТЭО приводится информация о самом производстве, которое имеется у предприятия, а также техническая документация о производстве и технологиях.

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Сразу скажем, что это не так, и цель данного материала разъяснить отличия более подробно, на конкретных примерах. Сходства и различия документов Технико-экономическое обоснование далее ТЭО сводится к простому анализу целесообразности ведения бизнеса в текущем виде. Проще говоря, составление ТЭО включает финансовые показатели, касающиеся предполагаемых затрат и планируемых доходов, а также детальное сопоставление технической и инвестиционной части проекта.

Бизнес-план по своему охвату гораздо шире, и, поскольку предназначен для более широкой публики, предполагает, в том числе, срез текущего состояния предприятия, описание стоящих перед ним целей и задач, а также предполагаемых методов и способов их достижения.

и социальной защиты населения. Ставропольского края. Форма. ТЕХНИКО- ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ проекта (бизнес-плана) по выбранному .

Имея в штате своей организации финансовых специалистов, работавших в разных сферах деятельности производство, выращивание, торговля, ритейл, девелопмент, услуги специальные компании смогутподготовить для вас грамотный документ по любому виду бизнес-плана. Конечно, вы можете воспользоваться услугами данных сайтов и написать бизнес-план самостоятельно или скачать готовый и переделать его под собственный бизнес.

Но, согласитесь, что действительно значимые и корректные бизнес-планы никто не будет выкладывать в интернет и отдавать бесплатно. Поэтому, задумайтесь, качественные-ли проекты выложены в интернете? Кроме этого, часто делая расчет под какой-то определенный бизнес в определенном регионе, делаются свои маркетинговые исследования, финансовые расчеты. Среднее время написания проекта специалистами, в зависимости от сложности, занимает около недели. Неподготовленному специалисту на это потребуется гораздо больше времени, ведь ему заново придется выучить основы финансов и маркетинга, подготовить финансовые расчеты и прочее… А в то время, как наши специалисты будут готовить вам расчеты и исследования, вы сможете заняться делами, требующими от вас непосредественного вмешательства.

Кроме того, что мы поможем составить вам грамотный бизнес-план или технико-экономическое обоснование, вы дополнительно получите: Бизнес-план может быть необходим в следующих случаях: Подготавливая бизнес-план, волей неволей придется обдумать большую часть вопросов, связанных с новым направлением, а именно: А главное, во время составления бизнес-плана вы продумаете техническую сторону проекта — поставщики, потребители, движение товара, схема производства.

Для банка — когда ваша компания пытается получить кредит. Иногда, для облегчения понимания необходимости кредита, банк просит подготовить бизнес-план. На основании данного документа банку проще будет понимать, действительно-ли новое направление на которое предприятие просит деньги выгодно или нет.

Технико-экономическое обоснование бизнес-плана

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. Это обусловлено тем, что стоимость высокотехнологичного промышленного оборудования и его эксплуатации крайне высока.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это изучение экономической выгодности, Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана .

Однако, не всегда есть возможность содержать в штате фирмы специалиста, выполняющего аналитические функции. Вот почему привлечение внешних консультантов является взаимовыгодной формой сотрудничества, при которой заказчик получает услугу, выполненную на профессиональном уровне, а консультант имеет возможность сконцентрироваться на выполнении своей работы, не отвлекаясь на другие задачи. Предлагаю Вам воспользоваться моими услугами по проектированию изменений в Вашей компании.

Гарантирую индивидуальный подход к каждому заказчику, так как я заинтересован в долгосрочном сотрудничестве. Следует помнить, что подготовка бизнес - плана — это только начало проекта, в дальнейшем, при его реализации всегда требуются уточнения и корректировки, другими словами - сопровождение проекта. Я готов помочь на любой стадии Вашего проекта. К своим заказам я отношусь очень ответственно.

Приглашаю Вас к сотрудничеству. Для начала работы нужно описание Вашей бизнес - идеи. Затем, в процессе работы над Вашим заказом я буду задавать Вам вопросы, ответы на которые помогут Вам и мне лучше понять ситуацию.

Виды услуг

Контакты Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план Существует путаница между пониманием ТЭО Технико-экономическое обоснование и бизнес-планом, так как, в принципе, они мало в чём отличаются. Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности бизнеса, то есть расчёт различных финансовых показателей связанных с необходимыми затратами и планируемыми доходами.

Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, одним из пунктов которого также является расчёт доходности проекта, поэтому скорей можно сказать, что ТЭО входит в БП, чем то, что это совершенно разные вещи. После выбора направлений, в которых хочется зарабатывать, следующим шагом необходимо определить последовательность действий, которые нужно предпринять для достижения цели, то есть составить бизнес-план. Чем подробней он будет составлен, тем будет легче его реализовать.

Это как строительство дома, когда у Вас есть подробный чертёж и смета:

Программы для расчета ТЭО проекта (технико-экономическое обоснование проекта), подготовки бизнес-плана, оценки инвестиций и эффективного.

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности. По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения.

В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей. В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты. В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

Однако бывают случаи, когда в рамках технико-экономического обоснования проекта анализируются применяемые технологии и оборудование с указанием причин их выбора. По сути, ТЭО — это более краткий и содержательный документ в сравнении с полноценным бизнес-планом.

ТЭО и бизнес-план: особенности и отличия

Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков. Планирование оборотных средств для написания плана.

Составление и разработка бизнес-плана или технико-экономического обоснования – одно из направлений деятельности нашей.

Приводятся основные параметры проекта: Капитальные затраты Представляется смета капитальных единовременных затрат, необходимых для реализации проекта. Эксплуатационные затраты Представляется смета эксплуатационных ежегодных затрат с разбивкой по статьям затрат. Производственная программа Описание всех видов продукции услуг , которые планируется выпускать предоставлять в рамках рассматриваемого проекта, с указанием объемов производства и цен реализации.

Финансирование проекта Представляется схема финансирования проекта с описанием источников получения заемных средств, условий их использования и погашения. Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта На базе исходных данных, принятых для экономической оценки проекта, проводятся расчеты основных экономических показателей, позволяющих оценить целесообразность реализации проекта.

Расчетная часть содержит следующий расчетный материал: По результатам работы заказчик получает технико-экономическое обоснование ТЭО в виде единого документа на бумажном и электронном носителе.

2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4.

ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана. Основная Параметр, Технико-экономическое обоснование, Бизнес-план.

Оценка риска и страхование. В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке. Указываются их основные преимущества и недостатки с позиций покупателя, отличия между тем, что предлагает рынок в настоящее время, и тем, что предприятие может предложить в перспективе.

Особое внимание должно уделяться уникальным, отличительным свойствам продукта, представленного в бизнес-плане. Наиболее важным и трудным для составления является второй раздел. Основная цель его — убедить вероятных инвесторов и кредиторов в конкурентоспособности предлагаемого проекта. Одновременно предприниматель имеет возможность определить его нишу на рынке и контингент будущих покупателей.

Этот раздел основан на исследовании рынка и требует большого объема информации. Третий раздел бизнес-план посвящен анализу рыночной конъюнктуры, характеристике конкурентов, вероятной их стратегии и тактике, сопоставлению показателей товара проектируемого производства и конкурентов. Для количественного сопоставления составляется специальная таблица.

В четвертом разделе находят отражение способы достижения планируемых объемов продаж. При этом указываются общая стратегия маркетинга, схема ценообразования и сбыта товара, методы стимулирования роста объемов продаж. Главная задача этого раздела — убедить потенциальных партнеров, что организуемое предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товара в нужные сроки и высокого качества.

Отличие Тэо От Бизнес Плана