Правила составления бизнес плана

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое основное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Большая доля информации приходится на бизнес-план — страниц, через которые инвесторы смогут подробно изучить проект. Цели и задачи В первом же пункте необходимо провести детальный анализ идеи. Некоторые специалисты рекомендуют для этого воспользоваться методом анализа. -анализ — это методика, позволяющая оценить и спрогнозировать конкурентоспособность проекта. Основные критерии оценивания — это сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В первом пункте важно обратить внимание инвестора на три вещи: Продукт проекта Описание продукта должно быть написано простым и понятным языком, чтобы даже непрофессионалу было понятно, о чем идет речь. В содержание важно включить информацию о применении продукта или услуги и указать его уникальность. Также продумайте — какие технологии и уровень квалификации необходимы для ведения данного бизнеса. Проанализируйте, обладаете ли вы этими данными или только предстоит их получить.

МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки.

Как составить грамотный бизнес-план в Украине Рекомендуем так же составить меморандум о конфиденциальности, чтобы.

Источники и объем требуемых ресурсов В этом разделе необходимо представить свои соображения относительно: Финансовый план и анализ рисков Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект. Эта глава дает совокупную экономическую оценку описанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Важны такие аспекты, как — прогноз объемов продаж; — анализ движения наличности ежемесячно на первый год, затем поквартально ; — годовая балансовая ведомость. К сведению Для защиты авторских прав на идею и сам бизнес-план можно включить в документ так называемый меморандум о конфиденциальности до 1 стр. Фактически это просьба к читателю о неразглашении сведений, приведенных в документе. Весь цикл написания бизнес-плана я свел к составлению таблицы Е , чтобы определить основные финансовые векторы и понять в целом прибыльность бизнеса.

Не профукай шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Я очень подробно расписал средний чек, количество входящих в торговый центр, конверсию, число дорожек и т.

Основные этапы разработки бизнес-плана 1. Определения цели написания бизнес-плана, которая определяется перечнем проблем, для решения которых разрабатывается бизнес-план. Определение списка тех лиц, кому будет направлен бизнес-план: В соответствии со списком решить, какие разделы будут приоритетными.

Бизнес-план – это не абстрактные мысли и не предположения. Это конкретный план Меморандум о конфиденциальности. Он призван защитить.

То есть они просто хотят понять, какие средства нужны для реализации проекта и какую выгоду это мероприятие принесет. Такой подход может иметь место в случае, если бизнес-план составляется для себя. Но даже, чтобы оценить потенциал бизнеса, необходимо провести всесторонний анализ, который будет включать весь комплекс маркетинга, производственный анализ, продажи, план персонала и многое другое.

Иначе правильно оценить расходную и доходную часть может оказаться весьма затруднительно. Если же компании требуется финансирование и документ планируется представить в банк или инвесторам, придерживаться целостной структуры документа становится просто обязательным. Поэтому, первое, к чему мы пришли, это определение целей бизнес-плана. Они могут быть следующими: Получение инвестиций.

В данном случае могут иметь место как прямые инвестиции в уставной капитал, при которых новые партнеры получат весомую долю акций и смогут через собрание акционеров в большей или меньшей степени влиять на принятие ключевых решений, так и портфельные, когда инвестиционный бизнес-план можно найти в открытых источниках, а покупателями акций являются миноритарные акционеры, которые вкладывают небольшие суммы денег. Тут важно, чтобы документ содержал всестороннюю информацию о компании и был разработан в той форме, которая наилучшим образом отражает коммерческую суть деятельности предприятия.

Получение кредита в банке. От Вас могут потребовать разработать документ установленного образца, который содержит информацию, необходимую для аналитиков банка. Очень важно обратить внимание на определение рисков проекта и обеспечение кредита.

Раздел 1. Меморандум о конфиденциальности.

Комментариев нет 3 Любой проект требует грамотного бизнес-планирования. Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую перспективу, наметить основные цели, статьи затрат и сроки получения прибыли, анализирует трудности, с которым может столкнуться компания, описывает способы решения возможных проблем. Кому он нужен? Практически всем, кто причастен к бизнесу: Составление бизнес-плана — один из самых важных этапов в каждом проекте.

Правильный план дает ответ на важнейший вопрос:

Бизнес-план: структура содержания разделов Меморандум о конфиденциальности, часто помещаемый сразу после титульного.

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом. Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий.

Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее. Приступая к работам по бизнес консалтингу компании, мы всегда начинаем с изучения бизнес-плана, чтобы понять, какие цели декларировались изначально, и что представляет из себя бизнес на текущий момент. Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях: Открытие нового предприятия Выход на рынок с новой услугой или продуктом Расширение сферы деятельности Грамотное составление бизнес плана обеспечит львиную долю успеха по привлечению инвестора.

И наоборот, прекрасная при детальном рассмотрении идея, поданная неумело или же оформленная не в должной форме, рискует быть отвергнутой. Потому так важно на этапе разработки бизнес планов заручаться поддержкой профессионалов. Сотрудничая с АРБ-Консалтинг вы всегда можете быть уверены, что получите грамотно составленный и должным образом оформленный документ, будь то бизнес план завода, производящего современное оборудование или бизнес план компании, специализирующейся на розничной торговле.

Высокий уровень профессионализма и успешное собственное бизнес планирование, построение службы маркетинга, разработка и внедрение результатов собственных маркетинговых исследований современных рыночных механизмов позволяет АРБ-Консалтинг г. Челябинск иметь безукоризненную репутацию среди постоянных клиентов и постоянно привлекать новых.

Меморандум по бизнес плану

Оценка рисков и страхование. В большинство бизнес планов также включаются такие разделы как меморандум о конфиденциальности, инвестиционный план, показатели эффективности бизнес-плана, выводы, приложения. На титульном листе содержатся сведения о предприятии и учредителях, о сути проекта и его стоимости.

Методология бизнес-планирования – это современная научная методика Титульного листа бизнес-плана;; Меморандума о конфиденциальности;.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов. Бизнес-план — основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства услуги.

Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Мифологический словарь автора Арчер Вадим 4. Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь.

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Этот раздел бизнес-плана должен содержать информацию о том, что сведения.

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика. Информация раздела призвана убедить потенциального потребителя бизнес-плана в существовании рынка сбыта для предмета планирования и способности лиц, реализующих проект, ее продавать.

Потребители покупатели характеризуются: Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид привлекательность , назначение, цена, прочность срок службы , безопасность пользования. Примерная структура раздела такова: Полное описание включает в себя: Продажа может быть осуществлена через следующие каналы сбыта: Именно цена продажи продукта услуги определяет в конечном счете величину прибыли, доходность проекта.

Конкретные детали маркетинговой стратегии часто оказываются сложными, комплексными и затрагивают такие области, как маркетинговая расстановка, ценовая политика, торговая политика, реклама и продвижение продукции на рынке, политика поддержки продукции, проявление интереса со стороны вероятных покупателей, прогноз производства новой продукции. Производственный план. В этом разделе должны быть описаны все производственные и другие рабочие процессы.

Меморандум конфиденциальности

Далее составляется меморандум конфиденциальности, в котором четко указывается информация о том, что ваши авторские права на бизнес-план защищены. Следующий этап предусматривает составление краткого резюме, в котором отображается информация об идее проекта со значимыми характеристиками финансовой составляющей. В нем освещаются следующие вопросы: Какую услугу или продукт планирует реализовать инвестор? Для какой аудитории будет интересен этот продукт?

Желаемый объем продаж или производства?

К ним относятся: титульный лист и меморандум конфиденциальности (файл Титульный ); резюме (файл ); компания (файл.

Заключение 1. Что такое бизнес план. Правила оформления Документ, в котором отображены все характеристики будущего предприятия, спрогнозированы и проанализированы все проблемы, риски и успехи, указан источник финансировния, и определен будущий доход называют бизнес планом. Составление бизнес плана берет на себя предприниматель, желающий реализовать определенную идею. Часто характеристику проекта готовят для инвестора, ради финансирования. От качества бизнес плана, зависит рассмотрит ли инвестор идею, как заслуживающую внимания и денег, или сразу выбросит проект в корзину.

Но, как я уже говорил, не только ради инвестиций стоит написать бизнес план. Инвесторы это ценят если бизнес план вы все же решили писать под них.

Конфиденциальность бизнес плана

Язык, которым пишется бизнес-план, должен быть понятен всем заинтересованным сторонам: Одной из важных частей бизнес-плана становится меморандум о конфиденциальности, который защитит автора проекта от несанкционированного использования информации. Бизнес-план должен быть кратким, но содержать всю необходимую информацию. Обычная рекомендация по объему — от 30 до 40 страниц. Таким образом, должен получиться проект, состоящий из четырех основных частей:

Бизнес-план начинается с титульного листа, на к ом обычно указывают: наименование проекта;; место подготовки плана;; авторов проекта.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Лекция № 3. Структура и содержание разделов бизнес-плана

Фамилия М. Приложение 4. Инвестиционный проект - совокупность организационно-технических мероприятий по реализации инвестиционных вложений в проектирование, строительство и эксплуатацию Инвестиционного объекта, а также в проектирование, строительство и эксплуатацию Внутренней инженерной инфраструктуры. Инвестиционный объект - производственные и административные здания помещения , строительство и эксплуатацию которых Инвестор планирует осуществить на Земельном участке указать, какие.

Внутренняя инженерная инфраструктура - все необходимые для эксплуатации Инвестиционного объекта элементы систем электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, питьевого водоснабжения, водоотведения хозяйственно-бытовой и ливневой канализации , автомобильные дороги, расположенные внутри границ Земельного участка до точек подключения, указанных в плане, содержащемся в приложении 1 к меморандуму.

Внешняя инженерная инфраструктура - все необходимые для эксплуатации Инвестиционного объекта элементы систем электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, питьевого водоснабжения, водоотведения хозяйственно-бытовой и ливневой канализации , автомобильные дороги, расположенные за пределами границ Земельного участка от точек подключения, указанных в плане, содержащемся в приложении 1 к меморандуму.

Автор: Бекетова Ольга, 2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана - Бизнес-планирование: конспект.

Далеко не каждый начинающий предприниматель, а что уж говорить про студента, знает, как составить бизнес план. Это проект, где освещены особенности деятельности компании, характеристики услуги или продукта, который планируются выпускать, анализ рынка, проблем, рисков работы на нем, а так же детальное описания процесса производства, финансирования, продвижения. Большинство же, придумав идею товара или услуги, совершенно забывает о том, что создание бизнес плана подчинено определенным правилам, ограничиваясь красивыми, но общими фразами.

Поэтому идеи могут быть отвергнуты инвесторами или недооценены преподавателями из-за недостаточного анализа. Чтобы написать бизнес план самому, студенту нужно начать с обдумывания идеи, выявить ее плюсы и минусы. Если минусов слишком много, при этом их никак нельзя сделать преимуществами или уникальной чертой товара, то необходимо внесение корректив. Когда задумка крайне привлекательна на первый взгляд, то стоить изучить рынок, на котором планируется работать, попытаться определить уровень конкурентоспособности вашей организации.

Так же важно спрогнозировать степень окупаемости продукции, сумму необходимых денежных вливаний, размер планируемой прибыли. Когда полученные показатели кажутся привлекательными, то пора разбираться, как написать бизнес план, способный увлечь инвесторов.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика