Рабочая программа дисциплины Б1.ВМ5.1.6 «Методы и средства управления бизнес-процессами»

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое основное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Возможность параллельного выполнения операций, позволяющая сократить время движения документов и повышения оперативности их исполнения. Единая база документов, позволяющая исключить возможность их дублирования. Эффективно организованная система поиска документа, позволяющая находить документ, обладая минимальной информацией о нём. Развитая система отчётности по различным статусам и атрибутам документов, позволяющая контролировать движение документов по процессам документооборота и принимать управленческие решения, основываясь на данных из отчётов. Разработка процессной модели деятельности компании модели процессов верхнего уровня Определение требований и ограничений по процессам Распределение ответственности и полномочий за управление процессами Моделирование процесса: Создание модели описания процесса Создание нормативных документов на основе модели процесса Мониторинг процесса:

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ

Спустя время аэроплан начал заваливаться в штопор: Имеет место различная трактовка как терминов, так и наличие схожих аббревиатур. Кроме традиционной существуют следующие расшифровки :

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ . Дисциплина «Моделирование бизнес-процессов» относится к базовой . Oracle Designer, AllFusion Process Modeler (BPWin) и AllFusion ERwin . Понятие реинжиниринг бизнес- процесса, как одно из составляющих .. Концепция Business Process Management.

По окончании курса Вы будете уметь: По окончании курса слушатели будут знать: Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 24 ак. Преподаватели курса Новиков Сергей Николаевич О преподавателе: Преподаватель-практик по курсам моделирования и управления бизнес-процессами и управления проектами, эксперт по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.

Читать далее Тут работают очень отзывчивые люди с желанием поделиться знаниями с другими людьми. Желаю Вам прогрессировать и развиваться дальше! Сейчас меня всё устраивает и я обязательно буду учиться далее здесь дальше! Загер Давид Константинович Удобство организации учебного процесса от момента заказа курсов до непосредственного обучения.

Не профукай шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Информационный обмен на высшем уровне. Обратная связь с кураторами и"бумажный" документооборот организованы прекрасно.

со всех сторон

Участие в исследовательских проектах и грантах: В рамках исследования по диссертации на соискание степени кандидата экономических наук руководство проектом-победителем по государственному контракту Фонда Содействия Развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Участник нескольких программ поддержки малого инновационного бизнеса на уровне специализированных фондов и государственных структур Информация о повышении квалификации: Сертификат, Учебный центр .

сти в реинжиниринге бизнес-процессов предприятия. И если BPM как управленческая дисциплина появи- . а основой корпоративных программ трансформа- .. Documentum, Oracle, Microsoft, SAP, IDS Scheer/Software.

Какие новые возможности предоставляет предприятию применение -систем? Какие технологические решения позволяют реализовать этот подход? Чтобы разобраться в преимуществах , начнем с определения самого бизнес-процесса. Вот одна из классических формулировок: Бизнес-процессы точно характеризуют фирму, являются источником всех ее конкурентных преимуществ и определяют ее рыночную специализацию.

Традиционно управление предприятием делится на функциональные области, за которые отвечают отделы: Приняты два способа внедрения бизнес-процесса: Первому подходу соответствует английский термин конструирование , второму — - повторное конструирование, перестройка. Проекты реинжиниринга сопряжены с большими затратами и высокими рисками. В чем же причины неудач?

Можно выделить следующие типичные ошибки.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Руководствуясь лозунгом Майкла Хаммера: На практике оказалось, что - , как таковой, мало кого интересует, а описание - — это не болоее чем увлекательный процесс погони за собственным хвостом: В результате, до процессного рая попросту не доходили руки. Осознав бесперспективность такой работы, тот же Хаммер пересмотрел свои идеи и предложил менее радикальный, но более действенный способ перехода к процессному управлению, положив в его основу идею постоянного усовершенствования.

Этот подход и был назван . Волна могла бы не стать такой мощной, если бы не совпала с появлением нового класса программного обеспечения — , превращающего схемы процессов в исполняемый код.

Дисциплина «Реинжиниринг и управление бизнес-процессами» входит в вариатив- ную часть образовательной программы. 3. . жений на основе BPM-систем. 6. .. б) диаграммы рабочих потоков Oracle Designer ; в)

т В 2 т - Санкт-Петербург, 30 июня-2 шоля - СПб.. Анализ эволюции процессного подхода к управлению предприятием. Принципы организации и функционирования систем управления бизнес-процессами. Формальная схема управления динамичными бизнес-процессами. Проблемы внедрения процессного подхода на основе ВРМ-систем. Выводы по главе 1. Автоматизированное преобразование моделей бизнес-процессов. Выводы по главе 2.

Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень

Введение бизнес процесс реинжиниринг Непрекращающееся развитие технологий управления поднимает требования к конкурентоспособности предприятий и организации на принципиально новый уровень и заставляет многие компании искать инновационные решения для повышения эффективности своего бизнеса. Одним из стратегических решений, способных открыть для компании новые ресурсы и возможности, является внедрение процессного подхода к анализу деятельности компании и управлению этой деятельностью. Основное отличие процессного подхода от устаревшей функциональной парадигмы в том, что, если ранее компания представлялась совокупностью отделов, соединенных вертикалями управления, то теперь в фокусе находится деятельность компании, смоделированная в виде определенного количества разноуровневых процессов.

Каждый процесс, как правило, объединяет сотрудников из разных отделов, так что процессный подход к анализу деятельности компании позволяет сформировать четкую систему взаимных связей внутри процессов и в соответствующих им подразделениях. Таким образом, руководитель имеет возможность видеть реальную деятельность своей компании, то есть бизнес-процессы, формирующие выходы, обладающие ценностью и приносящие компании прибыль.

Дисциплина управления бизнес-процессами сложилась в последнее предлагаемых подходов к реинжинирингу бизнес-процессов, обычно « Обязательная программа» BPM по версии компании «Бизнес-консоль бизнес-процессами — Oracle Business Activity Monitoring (BAM), который.

Дисциплина управления бизнес-процессами сложилась в последнее десятилетие в ответ на неэффективную организацию бизнеса по функциональным подразделениям и избыточную сложность предлагаемых подходов к реинжинирингу бизнес-процессов, обычно предписывающих полную и одномоментную перестройку процессов из состояния"как есть" в состояние"как должно быть". С чем связан повышенный интерес к и какие решения в данной области предлагаются сегодня отечественному бизнесу?

Есть от чего растеряться. как процесс Методика процессного управления привлекает многие предприятия своей гибкостью. Приведенные Репиным данные опроса российских компаний можно назвать довольно оптимистичными: Реализации процессного подхода присуща, по наблюдению Белайчука, некоторая двойственность. Выбор зависит от типа процессов, приоритетных для конкретной организации.

По мнению Белайчука, сегодня налицо ряд показателей зрелости рынка программных инструментов . Решение от реализует пять уровней автоматизации бизнес-процесса. На уровне основного потока работ поддерживается автоматизация взаимодействия между людьми . На уровне бизнес-правил обеспечивается автоматическое принятие решений . На уровне мини-процессов интерфейса пользователя осуществляются переходы между экранами .

Ваш -адрес н.

В процессе освоения дисциплины у студентов развиваются следующие профессиональные компетенции: Структура и содержание дисциплины Раздел 1. Функциональный подход к управлению предприятием Исторические предпосылки, сущность, преимущества и недостатки. Процессный подход к управлению предприятием Понятие бизнес-процесса БП. Стадии жизненного цикла БП.

Система автоматизации реинжиниринга бизнес-процессов .. готовить преподавателей, включать эти дисциплины в «дисциплины по выбору». 8 ORACLE продуктов по программы исследования определенному списку Обучение Об экспоненциальном развитии ИТ говорит появление SOA, которая.

Авторский учебный курс по Андрея Коптелова Эффективное управление бизнес-процессами один из ключевых факторов развития любого бизнеса. Материал грамотно структурирован, четко и по делу. Без лишней рекламы ;- Отличное напоминание о способах анализа и совершенствования. Способы идентификации процессов Цикл процессного управления Отраслевые примеры процессов Перерыв на кофе Моделирование бизнеса. Инструментарий Методология моделирования процессов.

Примеры из практики Средства автоматизации процессов. В его активе большое количество проведенных программ обучения за последние 10 лет, конференций, где он выступал в роли докладчика, и более 75 проектов по ИТ-консалтингу в качестве руководителя проекта и эксперта. Управление бизнес-процессами новые тренды и приоритеты Классический цикл управления бизнес-процессами и новые типы процессов Смена приоритетов в управлении бизнесом 3-я эра развития информационных технологий и смена роли Бизнес и ИТ не просто соседи по офису.

Управление изменениями новые вызовы Часть 2. Новый взгляд на архитектуру приложений Кофе-брейк Трехуровневая архитектура приложений с ориентацией на скорость и количество изменений в них Интерактивная сессия: Непрерывные улучшения процессов Сценарий 4: Трансформация бизнеса Часть 3.

Контрольные вопросы промежуточной аттестации (по итогам изучения курса)

ПРОМЕДИА О работе международного форума, посвященный бизнес-аналитике, ее использованию для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе качественной информации. Для специалистов сертификация подтверждает их профессиональный статус и уровень практических Управление, вычислительная техника и информатика.

Дмитриев Предложен способ повышения эффективности мониторинга многозвенной сети передачи данных СПД путем предварительного моделирования СПД. Очевидно, что в настоящее время программный продукт является оптимальным средством моделирования сетей связи.

Учебный курс «Смена парадигмы в управлении бизнес-процессами: Программа Авторского курса по BPM Андрея Коптелова Процесс и его.

Появление методологии структурного анализа и проектирования Развитие стандартов в различных областях, в частности в области контроля качества продукции е гг. Начало х- конец х гг. Выпуск стандартов ИСО серии версии г. Появление нотации - - субъектно-ориентированного подхода к управлению бизнес-процессами. Метод был разработан в компании в г. Обновление стандартов ИСО серии - версия г. Появление в стандарте ИСО Кроме средств моделирования процессов, активно развивалось направление моделирования данных.

Возникли -системы — программные средства, в основном ориентированные на разработку моделей данных организаций и настройку промышленных баз данных. В конце х гг. Она была одной из первых нотаций, получивших широкую известность на российском рынке. Нотация относится к типу . В году появилась новая нотация , нотация и модель бизнес-процессов — система условных обозначений нотация для моделирования бизнес- процессов.

Владимир Бузмаков / Сообщество ИТ-директоров / Perceptron